La Scientologie m'a aidé à augmenter ma responsabilité dans de nombreux domaines. Le point de vue d'un Scientologue est qu'il a une responsabilité importante dans ce qui s'est passé, dans ce qui se passe, et dans ce qui va se passer, et ce dans pratiquement tous les domaines.

     Ainsi, depuis que je suis Scientologue, j'ai augmenté le niveau de ma responsabilité dans des domaines aussi importants que ma vie familiale, ma vie professionnelle, et dans un domaine plus vaste tel que l'évolution vers un monde sans guerre.

     J'ai ressenti cela de manière très personnelle il y a quelques années avec la guerre en Yougoslavie, qui menaçait la paix en Europe. Des amis Scientologues ont décidé d'y faire quelque chose. Leur action a permis de mieux comprendre les causes de cette guerre, et de porter cette compréhension à la connaissance de responsables clés impliqués dans cette situation. J'ai été heureux d'apporter mon soutien à ces personnes, et encore plus heureux de constater que, même si la situation actuelle en Yougoslavie n'est pas optimale, cette guerre, et cette menace pour la paix sont arrêtées.

     J'en ai tiré la conclusion que par une intention ferme et par un soutien à des groupes déterminés, un individu peut réellement contribuer à des résultats valables de grande ampleur. J'ai compris aussi que face à toute situation qui paraît évoluer vers une dégradation irrémédiable, il est toujours possible d'inverser le processus, dès lors qu'on le décide, qu'on augmente sa propre compréhension de la situation, sa propre responsabilité et qu'on se met à agir.

     C'est un point de vue qui aide à agir sur les choses plutôt que les subir. Evidemment, la réussite n'est pas toujours garantie, car les difficultés existent, dans l'environnement et en soi-même. Mais la Scientologie fournit de nombreux outils qui aident à atteindre les buts que l'on se donne.

     Ces outils sont basés sur un principe d'amélioration graduelle, avec l'idée que l'important n'est pas le fait d'être dans une situation bonne ou mauvaise (se lamenter d'une situation mauvaise ou se satisfaire d'une situation bonne), mais de savoir, quelle que soit la situation, qu'il est possible de l'améliorer, ne serait ce qu'un peu. Cela s'applique à la situation d'une entreprise ou d'un groupe, aussi bien qu'à l'humeur d'une personne.

     Un de mes succès majeurs en Scientologie est d'avoir acquis l'aptitude à aider les autres grâce à la technique de l'audition de Scientologie. Je garde un souvenir ému de moments où j'ai pu aider d'autres personnes à découvrir de choses sur elles-mêmes ou à se débarrasser de difficultés personnelles. Une caractéristique de l'audition de Scientologie est de respecter complètement le point de vue de la personne que l'on aide. L'étude et la pratique de l'audition m'ont aidé à comprendre comment fonctionnent le mental et les relations entre les gens. Et cette compréhension s'applique à ce qui se passe dans tous les domaines de la vie.

     La communication est à la base des relations entre les gens. Une des premières choses que j'ai appris en Scientologie c'est de quoi est composée la communication et comment on peut l'améliorer. Et cela m'a souvent été utile, de manière très pratique dans ma vie.

     En voici un exemple: j'étais nommé depuis quelques mois à un poste de responsabilité dans une unité de mon entreprise, lors lorsqu'une grève se déclencha dans une agence de cette unité. J'étais peu expérimenté dans mon poste et dans les activités de cette agence, et, mon supérieur étant en congé, je devais moi-même résoudre la situation. Les grévistes présentaient un cahier de 60 revendications assez disparates, ce qui ne simplifiait pas les choses. J'ai décidé d'utiliser les principes que je connaissais sur la communication. Il était clair qu'il y avait un désaccord entre le personnel et la direction, mais je ne savais sur quoi portait le désaccord. J'ai donc décidé qu'il fallait communiquer pour que le désaccord se clarifie.

     Avec le chef d'agence, nous faisions chaque jour un tract en réponse au tract des syndicats, pour apporter des réponses aux points pour lesquels c'était possible; j'ai demandé au chef d'agence d'être présent aux assemblées des grévistes, et de répondre à ce qui était possible. Ensuite, il a été possible de trouver un point d'accord avec les grévistes: ils acceptaient que du matériel situé dans les locaux qu'ils occupaient, soit déplacé, pour que les clients soient servis dans une autre agence. En même temps, les grévistes reconnaissaient que l'on communiquait avec eux. Finalement, la grève a cessé. J'ai découvert qu'une des causes importantes de cette grève était que la communication avait été insuffisante entre la direction et le personnel.

     Depuis, j'ai constaté à plusieurs reprises qu'une amélioration méthodique de la communication permet de résoudre les conflits sociaux. Il est vraiment trop bête de rester bloqué sur des désaccords quand on dispose de moyens pour les clarifier.